几日后，诸伟腾召开了全体高层管理人员会议。他以目前远大一线员工流失严重为由，让人力资源部认真调查远大模具各车间的岗位空缺，在隆达调回有实践经验，素质较高的员工充斥到实力薄弱的岗位上。

会后，人力资源部部长訾癸兴马上深入车间，仔细调查。第二天，一份人员调动名册及其档案明细放到了诸伟腾的办公桌上。诸伟腾逐个查看，最后，确定了56名需要调往远大员工的名单。

于是，在诸伟腾脑海中思考了好几天的人事调动开始实施了。马上，一份机构变更及中层副职以上的　人事任免通知以红头文件的形式下发于各单位。

人力资源部与企管办合并为企管部，隆达分厂改变建制，成为远大的子公司。工装制造维修车间与动力处合并，成立动力部。三个机加车间合并为机加综合车间。分装与总装车间合并为综合装配车间。物管处与供应处合并为装备部。质保部、技术部、销售部保留，其他闲散部门合并为后勤保障部。

周静为企管部部长。修卫庆为动力部部长。机加综合车间主任是韦咸申，王坤一任装配综合车间主任。后勤保障部部长是霍先华。技术部部长李裕珑，质保部部长钟乾，隆达公司的总经理为刘伍。诸伟腾亲自担任销售部部长。原来各部门副职降为一般管理人员。

两个红头文件一下，立马在远大模具内部引起极大的震动，触动最大的当然是刘伍。隆达是刘伍入资一千万建立起来的，如今众多技术骨干都被抽调进入远大，虽然隆达从今以后可以财务独立核算，人事任命也有了很大的自主权，可毕竟是实力大不如前。刘伍终于明白，诸伟腾在排挤他了，让他离开远大来隆达当这个要人无人，要钱无钱的子公司主持工作，无非是达到他诸伟腾眼不见心不烦的目的。

(ex){}&/　　当然，诸伟腾实行的一系列改革措施，多是采纳了企管部部长周静的建议。诸伟腾觉得，周静比他的父亲周维泓还要有魄力。

远大模具翻天覆地的变化，使得距离不远的和义德集团的管理层感叹不已。看来，人世间没有什么永远一成不变的人或事，变化时时刻刻都会发生，无论你在乎还是不在乎，经意还是不经意。

自承接辰州特管公司的1100万的热流道模具以来，许正扬上班可以说都是早来晚归，每天他都会亲自检查工作进度，对出现的问题汇总之后，立刻召集有关人员开会研究讨论。晚上回家吃过晚饭之后，许正扬平时最喜欢看的战争片子也没有精力看了，澡也不是每天都洗了，头着枕头，倒头便睡。
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